Gjennom morgenmøter kan sporing og styring implementeres, kvalitetsavvik kan gjennomgås, analyseres og korrigeres, og tidligere arbeid kan gjennomgås, erfaring oppsummeres og mangler korrigeres. Samtidig kan det gjennom morgenmøter, produksjonsopplegg, markedsreaksjoner og kommunikasjon av overordnede instrukser gjennomføres, noe som gjør at ansatte får en klarere forståelse av selskapets retningslinjer, markedsoperasjoner og egen arbeidsretning, og dermed forbedrer arbeidseffektiviteten. .